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Projektmanagement Methodik und Projektmanagement Office

Wir unterscheiden im Projektmanagement zwischen der Beratung zur Einführung von Projektmanagement oder dem einmaligen Aufsetzen komplexer Projektmanagementstrukturen und der während der Laufzeit anfallenden kontinuierlichen Projektmanagementaktivitäten (PMO oder Projektmanagement Office). Unsere Berater sind entsprechend der GPM (Gesellschaft für Projektmanagement) zertifiziert.

Projektmanagement Methodik

Wir führen Projektmanagement in Ihrem Unternehmen ein. Dies startet mit der Entwicklung eines phasenorientierten Standardvorgehens für Projekte. Projekte werden dann entlang dieser Vorlage sauber aufgesetzt. Arbeitspakete werden definiert, Termin- und Ressourcenplanung aufgesetzt und eine Projektsteuerung entlang der Standard-Vorlage entwickelt, die mit entsprechenden Auswertungen und Indikatoren als Steuerungsinstrument dienen.

Projektmanagement Beratung

Unsere Dienstleistungen umfassen hier vor allem das Etablieren von Multiprojektmanagement über alle am Entwicklungsprozess beteiligten Planungsebenen. Leistungen und Abhängigkeiten werden herausgearbeitet und dann in einem Projektmanagementwerkzeug aufbereitet. Auswertungen und Frühindikatoren für Managemententscheidungen sowie ein Planungs- und Steuerungsregelkreislauf werden etabliert.

Projektmanagement Office

Für laufende Projekte bieten wir zudem die entsprechende Projektmanagement Unterstützung an. Hier führen wir die eingeführten Projektmanagement-methoden weiter fort und etablieren diese fest in der Organisation.