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PACE (Potentiale Aufdecken und Chancen Ergreifen) - Aufwandsbasierte Gemeinkostenanalyse - Startpunkt einer fokussierten Beratung

Mit unserem Produktbaustein der aufwandsbasierten Gemeinkostenanalyse (PACE) liefern wir die Grundlage für eine fokussierte Geschäftsprozessoptimierung. Wir stellen die Zuordnung der Gemeinkosten nach Produktgruppen / Kundengruppen bezogen auf den tatsächlichen Prozessaufwand in den Vordergrund. Damit erhalten wir eine transparente und realistische Grundlage für Produktgruppen bezogene Deckungsbeiträge. Zudem können wir parallel mit unserem Vorgehen Potentiale für Prozessoptimierungsansätze definieren. Beides zusammen bildet die Grundlage für eine wertorientierte Geschäftsprozessoptimierung.

  • Problem: Vorhandene Optimierungspotentiale in den einzelnen Bereichen des Unternehmens werden nicht erkannt.
  • Ursache: Es fehlt Transparenz, da zu wenig Informationen über die Prozesse, die Probleme und die reale Verteilung von Aufwendungen in den Kostenstellen bekannt sind.
  • Wirkung: Bereits vorhandene Optimierungspotentiale werden nicht genutzt, wodurch Verbesserungen und Einsparungen nicht realisiert und mögliche Probleme nicht frühzeitig erkannt werden.
  • Lösung: Die Durchführung einer aufwandsbasierten Potentialanalyse, welche in einer Momentaufnahme die reale Verteilung von Aufwendungen und vorhandene Potentiale und Probleme sichtbar macht und so die Möglichkeit bietet diese für das Unternehmen zu nutzen

Nutzen:

  • Basis für eine funktions- und bereichsübergreifende Standortbestimmung
  • Mehr Transparenz
  • Korrekte Aussagen über den Aufwand für einzelne Produkte und Kunden
  • Fundierte Grundlage für betriebswirtschaftliche Entscheidungen
  • Aufdeckung von Optimierungspotentialen und Ausgangspunkt für die Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse